本部機能構築・強化支援サービス
少数精鋭の本部機能を作る未来産業の“本部機能構築・強化支援”
保育園・幼稚園、認定こども経営者・理事長にとっては、拠点展開と共に、複数自治体にまたぐ場合など業務が複雑化してきているのではないでしょうか？
未来産業では、本部が担う「採用」「人事」「労務管理」「給与・賞与」「退職管理」「教育・研修制度」「広報」「会計・経理」「行政対応」「庶務」「園運営業務」を少数精鋭の集団で運営できるよう本部機能構築並びに強化を行う支援を行っています。
具体的には、本部が担う活動をミドルマネジメント（次期理事や園長）、ロワーマネジメント（次期園長候補や主任、副主任）が一部担い、経営者脳を持つ人財を育成することで、「採用」や「園児募集」「教育・研修」などの分野を代表や理事長、本部人材に変わって、経営できる保育士を育成していきます。
少数精鋭の本部人数(２〜３名程度)で１０施設以上を運営する法人が取り組んでいる本部機能は、「採用」「育成・定着」「会計管理」「広報活動」「内部監査」「業務統括」「新サービス・新規事業」のテーマを次世代管理職・次世代リーダーと共に、理事長直下型のプロジェクトチームとして運用していき、“結果が出やすい意思決定や取り組み手法”のノウハウを組織内で構築していきます。
上記のテーマを月１回プロジェクトメンバーが集い、未来産業と一緒に打ち合わせしていく中で、保育士の次世代管理職・次世代リーダーと共に、成果をあげていき、保育士の人格形成や成長を支援していきます。
未来産業の本部機能構築・強化支援では、
・本部を少数精鋭のメンバーのみで運営できる体制
・次世代管理職・次世代リーダーの育成
・園児募集や採用活動のKPI管理による効果性の高い取り組み
を毎月の会議帯でノウハウ提供・整理していくことから2年目以降は、次世代管理職・次世代リーダーが意思決定できる経営ノウハウを蓄積していくことが可能です。
＜本部機能構築・強化サービスの料金について＞
未来産業では、次世代管理職・次世代リーダーのキャリア形成を行う自己啓発型研修として人事制度や教育・研修制度に取り組むことで助成金を活用した人財育成が可能です。
抜本的な経営改革や次世代管理職・次世代リーダーの育成を本気で取り組みたい法人様にとっては、活用しやすい制度となっておりますので、助成金を活用して、人財育成に取り組みましょう！
